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蘇州富登豪建設工程有限公司
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本質核心 人才戰略的本質:人才是一種戰略資源。 人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。 人才戰略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業可持續發展、長遠發展的作用。 人才獲取 招聘和人才獲取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。 人才開發 幫助公司管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。 人才評估 運用員工績效管理,用于協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。 人才激勵 通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。 人才規劃 通過規劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位,并為人才識別和開發合適的候選人做參考依據。

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